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Solutions de gestion


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Conquérir et Fidéliser

Un des enjeux majeurs de l’entreprise est de conquérir de nouveaux clients, tout en développant le fond de commerce par la fidélisation.
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Mon système d’information communique avec le reste du monde

Les systèmes d’information sont nombreux et variés.
Il est peu probable que celui de mes clients communique avec le mien et vice et versa.
Il est cependant important de pouvoir interconnecter ces systèmes afin d’automatiser les actions.
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Gérer ses flux de production

Le calcul des stocks est un point névralgique pour une bonne gestion de l’entreprise.
A l’heure du « juste à temps » la PMI doit aujourd’hui répondre aux sollicitations de ces clients, tenir compte des délais fournisseurs, gérer ses ressources de production (machines, hommes, maintenance)
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Gestion des flux logistiques

La logistique (réception, préparation de commande, livraison et transport) représente souvent une part importante dans les prix de revient.
A l’heure où les marges sont tendues, il est important de tenter d’optimiser ces coûts.
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Gestion des ressources humaines

La législation sociale est toujours plus complexe.
L’entreprise doit s’y adapter, elle a aussi nécessité de mettre en concordance les coûts salariaux par rapport aux centres de profits
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Contrôle et pilotage

Les dirigeants, les cadres de nos PME doivent sans cesse trancher et prendre des décisions importantes pour l’entreprise.
Il est important de disposer des bonnes informations et indicateurs afin d’aider à la bonne décision.
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